Die Methoden, mit denen wir arbeiten in LEAD² setzen auf das eigene Erleben, die Reflexion und die eigenverantwortliche Umsetzung - mit Unterstützung.
Kollegiale Beratung oder Communities of Practice sind geschätzte Methoden im Gruppenlernen. Ähnliche Herausforderungen vor unterschiedlichen Hintergründen ermöglichen kreative Lösungen.


Moderation selbst ausprobieren, Dialoge üben, systemisch fragen - und dazu Feedback erhalten. "Probieren geht über´s Studieren" ist unser Ansatz.

Die esc Potenzial-Analyse legt den Grundstein für Ihren persönlichen Entwicklungsweg bei LEAD². Gemeinsam besprechen wir die Ergebnisse - und leiten Ihre Lernziele ab.

Zwei Coaching-Einheiten sind im Programm inkludiert.
Ein Buddy aus der Gruppe ist Ihr Sparring-Partner für die Umsetzung im Alltag. Ergänzen können Sie dies durch Mentoring.

Wie viel Wissen Sie sich außerhalb des Seminarraums aneignen, überlassen wir Ihnen. Jedenfalls erhalten Sie Zugang zu theoretischen Quellen und praktikablen Tools in der Cloud.

Hilfreiche Theorien und Modelle stellen wir vor, wie z.B. zum Malik Management-Rad, Positive Leadership, zu partizipativen Entscheidungen, Gruppen-Dynamiken und situativer Führung.

Dilemmata und Spannungen im Führungsalltag machen wir durch systemische Visualisierungen und Rollenspiele sichtbar. Dadurch können Verbesserungen angedacht und in der Praxis umgesetzt werden.

Bei LEAD² bekommen Sie alles zur Potenz: Kommunikations-Wissen, Führungserfahrung, Lerntipps und Krisenbewältigungs-Strategien - eingebettet in viel Humor. Weil Lernen leicht sein darf.
"Wir freuen uns auf die Momente, in denen
Entwicklung sichtbar wird. Das sind richtige
"WOW-Momente" für uns."