Von der Selbstführung zur effektiven Steuerung von Teams
Der Entwicklungsweg geht von der Auseinandersetzung mit den eigenen Werten und Stärken über das aktive Gestalten von gelungener Kommunikation bis hin zum Verständnis von Gruppen- und Systemdynamiken im Leistungskontext.
"Wir wenden uns an Führungskräfte, die weniger als 2 Jahre in ihrer ersten Führungsrolle sind und an Nachwuchskräfte, die in Kürze erstmals Führung übernehmen."
Iris Schatzl und Christian Hinterwallner,
Ihre Guides bei LEAD²
Die Meilensteine
Individuelle Potenzial-Analyse & Lernziele
Kick Off in der Gruppe (online am 24.2.2026)
3 Präsenz-Workshops im RelaxResort Kothmühle
Coaching, Training, Buddy-Partnerschaft
optional: Mentoring
Evaluierung des Prozesses und der persönlichen Lernziel-Erreichung
Praxisrelevantes Lernen in Selbstverantwortung
Die Führungskräfte erhalten umsetzungsorientierte Impulse zu Selbstführung, Management und Leadership.
Die 3 Präsenz-Workshops
Workshop 1: Ich mit mir
(Do, 5.3. - Sa, 7.3.2026)
Wie ich mich selbst wirksam führe:
Ganz in der Führungsrolle ankommen
Den eigenen Führungsstil entwickeln im
Einklang mit meiner Persönlichkeit
Selbstorganisation und Entscheidungsstärke als Basis für Performance
Resilienz erhöhen durch
Selbstwahrnehmung & Selbstfürsorge
Workshop 2: Ich mit dir
(Do, 23.4. - Sa, 25.4.2026)
Wie ich dich dialogorientiert führe:
Authentische Arbeitsbeziehungen schaffen
Wer fragt, führt – und legt Potenziale frei
Stärkenorientierte und motivierende
Strukturen ermöglichen Performance
Mit richtiger Delegation zur Freude an
Mit:Verantwortung
Workshop 3: Ich mit uns
(Do, 18.6. - Sa, 20.6.2026)
Wie ich mein Team partizipativ führe:
Ganz in der Führungsrolle ankommen
Den eigenen Führungsstil entwickeln im
Einklang mit meiner Persönlichkeit
Selbstorganisation und Entscheidungsstärke als Basis für Performance
Resilienz erhöhen durch
Selbstwahrnehmung & Selbstfürsorge
